来源 ｜朋湖网

　　作者 ｜黎燕微

　　2011 年，硅谷著名风险投资人Mark Andreessen喊出“软件正在吞噬世界（Software is eating the world）”的惊人口号。

　　十多年过去了，人们确然见证了“软件+互联网”的驱动变革力量，同时也在思考着软件的未来之路通向何处。

　　其实，早在上世纪八九十年代出现的RAD（快速应用程序开发）工具、CASE（计算机辅助软件工程）工具及第四代编程语言等自动化工具或许便暗中指明了道路。

　　一切正如GitHub首席执行官Chris Wanstrath所言，编码的未来根本不是编码。

　　软件的未来极可能是低代码/无代码平台（LCNC）。

　　什么是LCNC？

　　2014年，Forrester提出了“低代码”一词。他们定义道，“低代码平台能够以最少的手动编码和最少的前期投资实现业务应用程序的快速交付。”

　　“无代码”用加州大学伯克利分校著名计算机科学讲师库什克·森（Koushik Sen）的话来说便是：“想象一下，这是一个你不必写代码，只需说一些事情，计算机就能为你做这件事的世界。”

　　毫不否认，在当下一个对软件的需求远远超过开发人员供应的时代，LCNC工具确实受到了越来越多的欢迎：微软的Power Apps、甲骨文的Visual Builder、Salesforce的Lightning Platform等平台纷纷出现，谷歌亦在去年收购了无代码应用程序开发平台AppSheet。

　　此外，根据Gartner一项调查显示，到2024年，LCNC平台将占应用程序开发活动的65%以上，四分之三的大型企业会使用至少四种低代码开发工具。Gartner分析师Milind Govekar表示，他认为应用程序开发总体上正在转向“低代码或无代码”，到2025年，低代码/无代码市场预计将达到455亿美元。

　　回看国内，LCNC也已站在了聚光灯下，被行业注视、被资本追捧。

　　风口从何而来？又将吹向何方？

　　近日，朋湖网专访了无代码开发平台「轻流」CTO李婷婷，望通过她的视角一探无代码的发展轨迹。据了解，「轻流」成立于2015年，现已完成近亿元的B轮融资，累计服务超过50万家企业和组织。

　　转折点的到来

　　2020年——“低代码/无代码元年”

　　2020年，被称为“低代码/无代码元年”，这一年，LCNC站上了风口。

　　李婷婷告诉朋湖，这一年也是无代码发展的转折点——走过了“教育市场”阶段。

　　“「轻流」是从2015年就开始做这件事情，但在开始的前几年，这个赛道并没有受到特别多的关注，那时开拓市场是非常困难的。”她表示，2018年无代码概念开始兴起后，行业接受度有所提升，但真正转折点是在2020年。

　　一场新冠疫情成为了行业的催化剂。“疫情对于全行业而言都是一个极大的动荡，可以说，我们迎来了VUCA（volatility易变性、uncertainty不确定性、complexity复杂性、ambiguity模糊性）时代。”李婷婷讲道。

　　在VUCA时代，企业会做怎样的选择？

　　“在变化莫测的大环境下，求生是第一要义，当生存面临威胁之际，企业会更加积极地求变，对于新概念、新技术的接受度也会更高。”她补充道，“求生”目标下的IT预算成本缩减也让更多的企业把目光投向了无代码平台，“IT预算缩减了，但信息化、数字化的需求不会缩减，那么无代码平台便是破局的最佳之道。”

　　此外，无代码平台意味着更快的开发，Forrester此前表明，低代码开发平台使开发项目的速度比传统编码快20倍。

　　“面对一些突发的需求，无代码平台是最优解。”据了解，在2020年疫情席卷时，「轻流」就快速响应了疫情防控需求，为上海市企业服务云紧急赶制了一套订单系统，并迅速运用在新型纳米口罩的预约登记中。

　　在今年上半年的上海疫情“团购战”中，「轻流」亦助力社区志愿者通过拖拉拽等简易操作方式，在一周内快速搭建起了完整适用的社区团购系统。

　　“当下，企业会关注业务价值实现时间，对于成本支出也会更加谨慎，无论是作为一种新的组织数字化转型方案，还是改善组织内部人员之间协作效率的平台，无代码平台都是经过验证的、简单易用且性价比极高的工具，可以更快地实现业务价值。”李婷婷说道。

　　资本的涌入亦是最佳证明。据前瞻产业研究院此前发布的《2021 年中国低代码行业市场现状及投融资分析》数据显示，2016年至2020年期间，中国低/无代码行业共有59起投融资事件，仅2020就年发生了14起。

　　在资本的加注下，行业的入局者也越来越多。对此，李婷婷表示，当下LCNC赛道玩家大方向上可分为三类：第一类是互联网大厂，大厂的优势是在于有足够多的应用场景和雄厚的资金，但相对来说，做不到专注，无法“all in”这个赛道，而LCNC赛道又是难以在短期内就孵化出很不错的资本收益，所以大厂很难将这件事情做精做透。

　　第二类是以北森、销售易、有赞等为代表的行业SaaS厂商，“对于他们的低代码或无代码平台，并不一定需要用‘成功’或‘失败’去定义。我认为，这类厂商做LCNC平台更多的是作为自身核心SaaS产品的补充，继而提升自身产品的竞争力。”她讲道，其最终目的并非要对外销售一个LCNC产品，而是更多赋能他们在行业中的专业度。

　　“剩下一类就是我们这样的低代码/无代码厂商，我们初心是只做这一件事情。”李婷婷表示，低/无代码厂商更多是做通用型平台，不分行业、不分场景。

　　“这是优势，亦是劣势。通用型平台优势是全场景适用，但是平台的打磨亦是一件极具挑战的事情。”她讲道，“其实，LCNC作为一个应用学科，目前在技术上并没有特别大的壁垒或难题，更多的是需要平台花费时间、精力去打磨底层的安全能力、稳定性和扩展性。”

　　企业应用LCNC平台也是一个渐进式过程，在初始阶段一定是做一些简单的场景，在由点入深的过程中，需要系统突破支撑高并发、大数据量等挑战，从而才能支撑更复杂多样的场景。

　　“从这个层面来讲，其实这个赛道很难被资本催化，不像to C，大量的资本投入后就能立即得到闪光的效果，它无法揠苗助长，而是需要时间的沉淀，需要客户的共创才能蓬勃生长。”李婷婷强调。

　　那瞄定当下，「轻流」的“共创”计划走到了哪一阶段？

　　越过高山

　　大规模商业化

　　李婷婷告诉朋湖，当下早期在做LCNC平台的几家厂商，其成熟度已经走到了大规模商业化的阶段。

　　“从客户角度来看，中小企业对于无代码的接受度和实践落地基本上已经得到了验证，进展已走到规模化的程度；对于中大企业而言，我们现在是提供标准化的产品+专业化的服务去赋能。”她表示，「轻流」一直是跑在行业前列，已经度过了“丰富产品功能、搭建产品应用场景”的阶段，如今是朝着“引导企业如何在内部将无代码平台的效能价值最大化”方向奔跑。

　　李婷婷强调，「轻流」的无代码平台“小定位”是作为企业内部IT资源不足问题下的信息化工具补充，“大定位”是作为企业内部组织信息化的连接器，成为企业数智化转型的“入口”。

　　“这有点类似一个基础办公软件的概念，就像我们提到文档工具，一定打开的是Office”她讲道，无代码平台最理想的应用方式一定不是只是解决某一个定点问题，而是培养企业所有人员的思维惯性——当他有什么信息化需求的时候，能第一时间想要使用无代码平台。

　　为此，基于“圆桌式开发”的理念，「轻流」推出了All-in-One应用开发平台。

　　什么是“圆桌式开发”？

　　在此前的“第三届无代码探索者大会”中，轻流与IDC将其描述为：“圆桌式开发”是一种新的开发协作方式，是指IT人员、业务人员、数据分析师、架构师等多方角色在内的协作机制。基于共同目标，各方能通过密切协同，高效敏捷地完成应用系统落地工作。

　　IDC表示，“圆桌式开发”协作理念已在企业中成为一种趋势，使用无代码平台进行圆桌式开发适用于各种规模的企业，当企业规模越大时，收益也将越明显。

　　“我们正在进入一个世界，这个世界里，最了解业务情况的人、与客户互动最多的人、最懂技术的人将一同构建产品。”李婷婷讲道，让所有的人参与其中，也将迸发出创意的火花，激发无代码平台的应用场景更多的可能性。

　　“共创”是生命线，而这也是当下，「轻流」想要越过的“高山”。

　　结 语

　　方向在哪？

　　什么是低代码/无代码平台的商业化的最佳路径？

　　并没有人能断言，“这是一个全新正在生长的赛道，在商业化打法上，并没有成熟行业的经验‘可借鉴’。所以这更需要我们去积极探索，胆大心细、贴近用户需求。”李婷婷讲道。

　　谈及未来长远目标，她表示，作为行业的先锋者，「轻流」的目标就是让企业的所有业务人员，有信息化需求的时候，就立刻能想到「轻流」。