导读、背景介绍、问题探讨、解决方案、优势展示、实践应用、结语。

导读：

随着大量的基础设施建设和房地产开发，施工现场管理显得越来越重要。传统的施工现场管理方式难以满足建筑业的快速发展和高效实施，因此出现了施工现场管理系统。本文将深入探讨施工现场管理系统如何使用和优势展示。

背景介绍：

施工现场管理是指在建设工程的过程中，对施工质量、安全、资金、时间、进度等实现监控以及管理，其中核心是对施工过程进行全过程管理。随着近年来建筑业的快速发展以及市场对建筑质量与效率的高要求，传统的施工管理方式已经难以适应这些需求。传统的施工管理方式大多使用人工操作，人员的效率和管理能力都比较有限，而且有很多难以避免的误操作和管理漏洞，导致施工安全和质量难以保障。

问题探讨：

传统的施工管理方式存在的问题，可以从四个方面来分析。

1.工地安全方面的问题：传统的施工管理方式基本上都是用人工进行管理的，依靠人员的经验和口口相传的方式进行施工现场的安全管理，但是人工管理的工地安全存在漏洞，因为不能消除人员误操作等问题。

2.管理困难方面的问题：大型施工现场如建筑工地，工人人数多、工人工作内容复杂，平时会有很多的问题和工程事故需要及时处理，如果采用传统的人工管理方式恐怕很难及时发现和解决。

3.工程进度难以把控的问题：传统的施工管理方式没有引入先进的计划管理系统，往往无法有效规划和管理施工进度，导致工程延期。

4.沟通不畅的问题：传统的管理方式，往往存在着各个施工单位之间的信息不共享，需要大家上报，安排和管理施工进度也不存在信息共享。这样会消耗大量的时间和能源，影响施工质量和进度。

解决方案：

施工现场管理系统是解决传统施工现场乱象的一个全能管理工具。其可全程记录、监测施工进程，为施工企业提供完美的信息化管理模式。在很多大型的施工现场，其引入施工现场管理系统后，大大提升了施工工作的效率，减少了施工过程中出现的问题。

1.工地安全方面：

施工现场管理系统通过安装智能监控摄像头，并利用人工智能技术进行图像识别等，智能监控摄像头可以自动识别施工现场的危险区域，当工人进入危险区域时，自动发出警报，提醒工人注意安全。

2.管理困难方面：

通过施工现场管理系统，针对大型施工现场的监控可以实现全程上线，可自动检测所有场地的状态，并自动预警，提供及时分析，使管理人员能够精准的调度工人，确保施工现场的规范运作，解决个别人为造成的漏洞。

3.工程进度难以把控的问题：

现场施工管理系统中包含了项目管理工具，在工期开始之前企业可以根据结构图、施工图、细节设计等信息，对项目进行多层次的规划和安排，提高了施工工程的效率，减少了因工程没有完成而造成的损失。

4.沟通不畅的问题：

通过施工现场管理系统，可以将不同的工程项目集中管理起来，可以实现供应商、承包商、监理、设计、安全等相关方的信息共享。这样就可以更好地控制施工进度，使相关人员对工程进展情况及时了解和反馈，为项目的成功实施提供了一个更明确的面向未来的参考。

优势展示：

施工现场管理系统在解决传统施工现场乱象和管理困难方面非常有效，它能够提升施工工作效率且减少人为操作的风险，同时还可帮助管理者更好地规划项目，并及时调度工时，让施工过程更加规范，提高效率。另外，它还具有如下优势：

1.优化项目流程：施工现场管理系统结合计划管理，使项目整体管理变得更加高效和有机。

2.便于管理：施工现场管理系统依托互联网、云计算等现代科技手段，构建了通信媒介，这使得在公司大尺度或远程管理上，不再会带来难以解决的问题。

3.改善工作环境：施工现场管理系统助力于了解人员的状态，提供了实时的工作情况和各个工具的使用情况，并通过数据统计和分析等方式提供更准确信息，改善了工作环境和工作效率。

实践应用：

施工现场管理系统在实践中得到了广泛应用和推广，目前很多大型的施工项目均已采用这种方法实现施工现场的管理与监控，效果显著。有些企业在应用该技术后，工程进展情况得到了全面、精准的掌控，减少了人力物力的浪费和管理方面的困难，在工程中突破了固有思维和管理模式，让企业在建设过程中得到了一定维度的全面提高。

结语：

施工现场管理系统，无疑对于建设企业来说，能够提高企业的管理效率、降低企业的成本和提高工作效能。通过施工现场管理系统的应用，可以清晰明确地规划整个工程、提高完工率，并且能够实现整个施工过程中的有效监控，从而保证施工项目能够快速周转、安全稳定。企业可以通过施工现场管理系统，实现从传统施工到信息化管理模式的转变，引领企业高质量发展的新时代。